MỘT GÓC NHÌN CỦA PRODUCER: ĐỒNG PHÁT TRIỂN GAME HIỆU QUẢ GIÚP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG

2018/12/11

MỘT GÓC NHÌN CỦA PRODUCER: ĐỒNG PHÁT TRIỂN GAME HIỆU QUẢ GIÚP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG

Bài thứ hai thuộc serie thường kì nêu bật các kiến thức và kỹ năng sử dụng phầm mềm tốt nhất từ bộ phận phát triển, đội ngũ Art và VFX của Virtuos trên toàn cầu.

Trong phần này, Richard Turek - Senior Producer mô tả chi tiết về cách thức cộng tác, làm việc nhóm và giao tiếp hiệu quả đã giúp mang lại những dự án đồng phát triển thành công giữa Virtuos và các đối tác như thế nào.

NIỀM ĐAM MÊ MÃNH LIỆT VÀ CHUYÊN MÔN!


Rất ít producer và developer có cơ hội làm việc trong một công ty phát triển nhiều game đa dạng và chất lượng như Batman: Return to Arkham, Assassin's Creed: Ezio Collection hay Final Fantasy XII The Zodiac Age - nhưng đó là trường hợp của Richard Turek, cùng với nhiều tựa game AAA khác đã và đang sắp ra mắt.

Các studio game lớn nhất thế giới luôn có một khao khát mạnh mẽ muốn tạo ra các game khủng hơn, có chiều sâu hơn, tuyệt vời hơn thông qua việc phát triển song song trên nhiều nền tảng, thiết kế level hoàn thiện đầy đủ, gói nội dung có thể tải xuống - hoặc hồi sinh các game cổ điển thông qua các bản làm lại trên nền tảng mới. Tuy nhiên, Richard và bộ phận game của mình cũng đã được cho mình một quy trình làm việc khoa học và trình độ chuyên môn được chứng minh.

InsertPic1_4_1.png
AAA Games – forte of Virtuos

Đội ngũ hiện tại với hơn 40 người đang phát triển các level hoàn chỉnh, cũng như cái mà Virtuos gọi là "exotic gameplay" với một nhà phát triển hàng đầu Bắc Mỹ cho một game phiêu lưu AAA sắp ra mắt. Game này được dự kiến sẽ phát hành mùa thu năm nay. “Exotic gameplay” là một thuật ngữ, ra đời từ vài năm trước, chỉ việc các bộ phận game (thông qua việc học tập lẫn nhau) có thể tăng thêm chất lượng, chiều sâu và yếu tố vào các dự án của họ, vượt ra ngoài phạm vi nguồn lực nội bộ của mình.

LIÊN KẾT VỚI CÁC NGUỒN LỰC BÊN NGOÀI

 

Ngày nay, các đối tác của Virtuos đang tìm kiếm nhiều hơn là một giải pháp nhân sự đơn giản cho các dự án đầy tham vọng của mình. Họ muốn những đội ngũ tài năng, đa dạng, đầy đam mê có thể thúc đẩy một dự án đi nhanh như bất kỳ đội ngũ phát triển nội bộ nào, và trở thành một phần không thể tách rời của tổ chức và dự án.

Điều này đặc biệt đúng đối với những dự án phát triển song song, khi nó không chỉ tạo ra các asset về art, vũ khí, phương tiện hay các tòa nhà, mà còn về việc đồng phát triển thực sự, nơi đầu vào sáng tạo và quyết định mang tính chiến lược là quá trình hợp tác giữa các công ty game và các nhà phát triển bên ngoài của họ.

InsertPic1_4_2.jpg
"Starlink" - Một trong những dự án phát triển song song tại Virtuos

Giờ đây những công ty này đã xác định rõ ngay từ đầu rằng họ không tìm kiếm nguồn nhân lực tài năng linh hoạt, mà họ muồn mở rộng đội ngũ phát triển của riêng mình, một đối tác cũng tận tâm như họ, để tạo ra trò chơi tốt nhất có thể. Độ gắn kết của các mối quan hệ đạt đến các cấp độ mới, và với quyền truy cập vào các engine và quy trình độc quyền được tích hợp giữa hai bên, sự tin tưởng là điều bắt buộc.

Có một niềm tin mạnh mẽ rằng các công ty như Virtuos sẽ trở thành những phần mở rộng thực sự của các nhóm phát triển cốt lõi. Nói dễ hơn làm, nhưng có một nhu cầu thiết thực từ các nhà phát triển để xây dựng các mối quan hệ lâu dài này, vì không ai muốn quản lý vi mô 10 hay 20 nhà cung cấp khác nhau! Việc đó cần thời gian, vì các nhóm quen biết nhau ở mức độ khác nhau – đi sâu vào các nhiệm vụ cốt lõi, chia sẻ nguồn tích trữ, tiến độ công việc và lịch sử rủi ro như một đội ngũ thống nhất. Niềm tin là sự thúc đẩy các cuộc trao đổi giữa các phòng ban khác nhau: Giám đốc Mỹ Thuật, Giám đốc Công nghệ, Giám đốc Thiết kế, tạo nên cơ hội thành công và hội nhập thực sự rộng mở hơn.

THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ THỰC HIỆN


Việc tập trung vào các mục tiêu được chia sẻ cũng mang đến mức độ thành công cao. Trong quá trình sáng tạo hợp tác, không có gì tệ hơn khi có ai đó trả lời: "như vậy sẽ tốn nhiều tiền hơn" khi việc gì đó nằm ngoài phạm vi đã thỏa thuận. Mọi người đều biết việc phát triển hoạt động thế nào và thời gian + nguồn lực = tiền bạc.

Phát triển game có thể nhanh chóng và linh hoạt, đặc biệt là khi các nhóm nòng cốt cố gắng "tìm ra niềm vui" để làm hài lòng người chơi. Để thành công, các team nên chuẩn bị cho các quá trình làm đi làm lại, phải lập kế hoạch cho nó và đối mặt với nó. Rõ ràng là khi các thay đổi tác động đến thời hạn, những cuộc đối thoại nhạy cảm bắt đầu diễn ra và các nhóm tham gia đưa ra các lựa chọn để đạt được hướng đi tốt nhất cho game.

Rõ ràng các công ty game lớn biết cách tạo ra những trò chơi tuyệt vời - nhưng các công ty như Virtuos biết cách gặt hái thành công. Với hơn 1.000 dự án, Virtuos đã từng trải qua tất cả! Công ty truy cập và làm việc với một lượng lớn dữ liệu, và thích nghi với các quy trình và thể loại khác nhau để đưa ra các giải pháp tùy chỉnh cho từng dự án. Xét sau cùng, các studio AAA muốn làm cho trò chơi của họ khủng hơn trong khi tăng. Lợi tức đầu tư mình lên sẽ dựa vào các đối tác chính với chuyên môn của họ trong các dịch vụ phát triển game chuyên biệt cũng như công việc phát triển linh hoạt.

Chìa khóa cho các dự án AAA thành công thường là sức mạnh của các mối quan hệ cá nhân và Virtuos thực sự tin vào dòng chảy liên tục của việc giao tiếp, trình bày, báo cáo và thảo luận giữa team phát triển nội bộ và bên ngoài. Nếu điều này được kết hợp với ý chí mạnh mẽ để linh hoạt và thích nghi, ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án, những điều tốt đẹp sẽ đến - nhưng thực sự là do người phát triển cung cấp sự linh hoạt và thấu hiểu này nhằm hỗ trợ nhu cầu của khách hàng hay thậm chí là đề nghị trước!

InsertPic1_4_3.png
Chất lượng quyết định thành công.

SỰ LINH HOẠT VÀ TIẾP CẬN CÁ NHÂN


Một việc làm đơn giản mang tính cá nhân hơn là dành thời gian để làm quen với các thành viên trong team. Biết về nhau có thể giúp ích rất nhiều vì nó xây dựng lòng tin sâu sắc hơn, thậm chí là cả tình bạn! Có thể chúng ta sẽ giao tiếp thường xuyên với những người này trong 1-2 năm tới. Trở nên đáng thân thiện có thể giúp giao tiếp suôn sẻ trong khi vẫn chuyên nghiệp. Thay vì vào thẳng mục tiêu, hãy dành vài phút ngắn ngủi để hàn thuyên, xây dựng mối quan hệ cần thiết.

Về khả năng thích ứng và linh hoạt, Richard và nhóm của ông đã hoàn thành một dự án có lối tùy chỉnh khá độc đáo, có sẵn cho việc xây dựng level gần đây. Quá trình này hoàn toàn mới mẻ với nhóm của ông ấy khi mà toàn bộ kinh nghiệm của họ chỉ tập trung vào việc ‘build level’ truyền thống. Tuy nhiên, họ hăng hái thích nghi với cách thức đối tác làm việc để họ có thể tích hợp chúng một cách liền mạch vào quy trình của riêng mình.

Trước khi khởi động dự án, Richard bắt đầu với việc đào tạo và giúp cho nhóm nghiên cứu thích nghi bằng cách thu thập nhiều tài liệu về dự án nhất có thể, để xây dựng danh sách các sản phẩm gửi đi được xác định cẩn thận cho từng giai đoạn của quy trình. Bước tiếp theo là thu thập các video trong game từ các cấp độ được tạo trước đây cho thấy những điều cần chuẩn bị trong từng giai đoạn của quy trình. Những video này đã giúp đưa ra các ví dụ bằng hình ảnh và giúp mọi người trong nhóm dễ dàng hiểu được các yêu cầu cần đạt được và hướng đến kết quả đó. Khi team hoàn thành hai cấp độ đầu tiên, họ đã nắm bắt hết được quy trình. Trong những giai đoạn sau đó, quy mô sản xuất tăng gấp đôi và nhóm đạt được các cột mốc quan trọng và tạo ra thành phẩm của họ dựa theo quy trình học tập từ đối tác.

Cuối cùng, việc phản hồi rõ ràng là rất quan trọng đối với thành công của một dự án và nó không chỉ xảy ra ở cuối dự án mà phải trong toàn bộ quá trình. Việc tìm hiểu vấn đề nào đang diễn ra tốt hay chưa tốt rồi sau đó yêu cầu phản hồi mang tính xây dựng giúp cải thiện các mối quan hệ và khiến dự án trở nên mượt mà hơn.

Việc chia sẻ phản hồi sớm có thể tiết kiệm thời gian và giảm bớt khó khăn ở giai đoạn sau – sẽ không có lợi ích gì khi đợi đến khi hoàn thành 100% rồi mới chia sẻ ý kiến - và khách hàng đánh giá cao việc phản hồi. Việc cung cấp các cập nhật trong suốt quá trình làm việc giúp ta biết được tình hình và nhân tố để đạt được kết quả tốt nhất có thể; đánh dấu các vấn đề nổi bật gặp phải và cách khắc phục chúng. Việc chia sẻ sớm đảm bảo đáp ứng được kỳ vọng và cho phép các đối tác trình bày quan điểm nếu họ cho rằng dự án đang đi sai hướng - giúp mọi người không lãng phí thời gian và công sức.

Tóm lại, việc đồng sản xuất thành công cho một trò chơi thực sự là vấn đề của việc đồng hợp tác và thúc đẩy của nhiều nhóm để làm tất cả những gì họ có thể, để có thể bắt đầu sự hợp tác lành mạnh và có cảm giác như một đội ngũ đích thực. Viễn cảnh "Họ và Ta" là một lịch sử lâu đời cần bị lãng quên, và trong thời đại của những tích hợp đơn giản và giao tiếp dễ dàng, đừng để nó sống lại lần nữa!

InsertPic1_4_4.jpg
Lập kế hoạch toàn diện và trao đổi thông tin hiệu quả!

Về Virtuos


Được thành lập vào năm 2004, Virtuos Holdings Pte. là một công ty sản xuất nội dung trò chơi điện tử hàng đầu với các cơ sở tại Singapore, Trung Quốc, Việt Nam, Canada, Pháp, Nhật Bản, Ireland và Hoa Kỳ. Với 1,500 chuyên viên làm việc toàn thời gian, Virtuos chuyên phát triển game và 3D art chuẩn AAA ​​cho console và game mobile, cho phép khách hàng tạo thêm doanh thu và đạt hiệu quả sản xuất. Trong hơn một thập kỷ, Virtuos đã phân phối thành công nội dung chất lượng cao cho hơn 1,100 dự án và khách hàng của chúng tôi bao gồm 18 trong số 20 công ty giải trí kỹ thuật số hàng đầu trên toàn thế giới. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập www.virtuosgames.com.

Về Richard Turek


Đóng vai trò Senior Producer tại studio Virtuos Thượng Hải

Richard có hơn 8 năm kinh nghiệm phát triển game, là chuyên gia về phát triển đa nền tảng, quản lý lịch dự án và quản lý Ngân sách & Phạm vi, một nhà lãnh đạo dày dặn và người giám sát cho các team lớn, đa ngành. Với cặp mắt nhắm đến chất lượng, chi tiết và niềm vui, Richard đóng vai trò dẫn đầu trong việc xây dựng các trò chơi siêu việt!

Related news

2019
09/01
THÀNH CÔNG CỦA NỀN TẢNG NINTENDO ĐÃ TẠO RA CƠ HỘI CHO NHỮNG NHÀ PHÁT TRIỂN VÀ MANG ĐẾN NỀN TẢNG CÀI ĐẶT LÊN TỚI GẦN 20 TRIỆU
Bài thứ ba sê-ri bài viết thường kì nêu bật những quan sát và kinh nghiệm thực tế tuyệt vời từ các bộ phận phát triển, bộ phận mĩ thuật và VFX trên toàn cầu của Tập đoàn Virtuos.
2019
07/01
LÀM GAME VUI ĐẤY, NHƯNG DỰ ÁN NÀO CŨNG CÓ NHỮNG LÚC THĂNG TRẦM!
Bài viết thứ 5 trong sê-ri thường kì nêu bật những kiến thức và kỹ năng sử dụng phầm mềm hiệu quả nhất từ bộ phận phát triển toàn cầu của Virtuos, đội ngũ Art và VFX. ***
2018
12/12
HAI BOM TẤN CUỐI NĂM AQUAMAN VÀ BUMBLEBEE VỚI SỰ THAM GIA CỦA VIRTUOS ĐỒNG LOẠT RA MẮT
Chờ đón cuộc đụng độ giữa dàn người máy nổi tiếng và Thủy vương từ DC tại phòng vé cuối năm.
2018
10/12
QUẢN LÝ VIỆC CÂN BẰNG GIỮA CHẤT LƯỢNG MỸ THUẬT VÀ MỤC TIÊU HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐỂ MANG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÁC TỰA GAME VÀ PHIM BOM TẤN
Bài viết đầu tiên của sê-ri thường kỳ nhằm mang đến những đúc kết về kinh nghiệm và phương pháp phát triển tốt nhất từ các Bộ phận Art và VFX của Virtuos trên khắp thế giới.
2017
04/05
HORIZON ZERO DAWN, DỰ ÁN THỨ 1000, RA MẮT VỚI HỖ TRỢ MĨ THUẬT 3D TỪ VIRTUOS!
Virtuos rất tự hào với việc ra mắt của dự án thứ 1000 của chúng tôi hợp tác với hãng Sony & Guerrilla Games' cho dự án: Horizon Zero Dawn!
2017
03/05
ELIJAH FREEMAN THAM GIA VIRTUOS NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG PHÁT TRIỂN GAME IN-HOUSE CỦA TẬP ĐOÀN
Virtuos, nhà sản xuất game hàng đầu thế giới vừa công bố về việc gia nhập tập đoàn của Elijah Freeman với vị trí Giám Đốc Phát Triển Game